Στρατηγική Εκτέλεση Online Μαθήματος
Harvard Business School Online
Πληροφορία κλειδί
Τοποθεσία πανεπιστημιούπολης
Online
Γλώσσες
Αγγλικά
Μορφή μελέτης
Εξ αποστάσεως εκπαίδευση
Διάρκεια
8 εβδομάδες
Βήμα
Μερικής απασχόλησης
Δίδακτρα
USD 1.750
Προθεσμία εφαρμογής
Ζητήστε πληροφορίες
Πρωιμότερη ημερομηνία έναρξης
06 Mar 2024
Εισαγωγή
Εφαρμόστε με επιτυχία στρατηγική εντός του οργανισμού σας
Η στρατηγική εκτέλεσης θα σας εξοπλίσει με τα εργαλεία, τις δεξιότητες και τα πλαίσια για την κατανομή πόρων, τη μέτρηση της απόδοσης, τη διαχείριση του κινδύνου και την εκτέλεση στρατηγικής. Θα διερευνήσετε κοινές προκλήσεις που εμποδίζουν ή εκτροχιάζουν την εφαρμογή και θα μάθετε πώς να σχεδιάζετε συστήματα και δομές που ανταποκρίνονται στους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού σας.
Τι θα μάθετε
- Εφαρμόστε πλαίσια, εργαλεία και ασκήσεις καθορισμού στόχων και παρακολούθησης στις δικές σας στρατηγικές πρωτοβουλίες.
- Αξιολογήστε και βελτιώστε τη διαχείριση της ομάδας σας για τις βασικές εντάσεις της εκτέλεσης στρατηγικής, συμπεριλαμβανομένου του τρόπου εξισορρόπησης της ανάπτυξης, του κέρδους και του ελέγχου.
- Σχεδιάστε συστήματα μέτρησης για κάθε διάσταση της επιχειρηματικής απόδοσης.
- Εντοπισμός και διαχείριση κινδύνων που θα μπορούσαν να εκτροχιάσουν την εκτέλεση στρατηγικής.
- Ενδυνάμωση υπαλλήλων μέσω ιδιόκτητων πλαισίων όπως το Εργαλείο βελτιστοποίησης σχεδιασμού εργασίας, το οποίο βοηθά στο σχεδιασμό εργασιών υψηλής απόδοσης που ενισχύουν την ικανότητα μιας ομάδας να εκτελεί κρίσιμες ευθύνες.
- Προωθήστε την επιτυχή εκτέλεση στρατηγικής δημιουργώντας ένα περιβάλλον που επικοινωνεί ποιες ευκαιρίες και συμπεριφορές ενθαρρύνονται και που είναι εκτός ορίων.
Σχετικά με τον καθηγητή
Ο Robert Simons είναι καθηγητής του Ιδρύματος Baker στο Harvard Business School και έχει διδάξει μαθήματα σχετικά με την εκτέλεση στρατηγικής, τα συστήματα ελέγχου διαχείρισης και τη λογιστική για περισσότερα από 30 χρόνια. Το βιβλίο του, Levers of Control, το οποίο περιγράφει πόσο αποτελεσματικοί εξισορροπούν την καινοτομία και τον έλεγχο των κορυφαίων στελεχών, κέρδισε το βραβείο αξιοσημείωτης συνεισφοράς στη διαχείριση λογιστικής λογοτεχνίας. Για τρία συνεχόμενα χρόνια, έχει ανακηρυχθεί ένας από τους τέσσερις κορυφαίους συγγραφείς επιχειρηματικών περιπτώσεων στον κόσμο από το The Case Center. Τα άλλα βιβλία του περιλαμβάνουν Επτά Ερωτήσεις Στρατηγικής: Μια Απλή Προσέγγιση για Καλύτερη Εκτέλεση και Μοχλοί Σχεδιασμού Οργανισμού: Πώς οι Διαχειριστές Χρησιμοποιούν Συστήματα Λογοδοσίας για Μεγαλύτερη Απόδοση και Δέσμευση.
Ποιος θα ωφεληθεί
Διευθυντές και επαγγελματίες μεσαίου επιπέδου
Αποκτήστε τα πλαίσια και τα εργαλεία για να βελτιώσετε την εκτέλεση στρατηγικής εντός της ομάδας, του τμήματος ή του οργανισμού σας.
Επίδοξοι διευθυντές
Προετοιμαστείτε για έναν διευθυντικό ρόλο και τοποθετήστε τον εαυτό σας για πρόοδο, μαθαίνοντας πώς να εφαρμόσετε αποτελεσματικά τη στρατηγική.
Επιχειρηματίες και Σύμβουλοι
Σχεδιάστε νέες δομές και συστήματα για τη διαχείριση των βασικών εντάσεων της εκτέλεσης στρατηγικής και την επίτευξη επιχειρηματικών στόχων.
Δομή προγράμματος
Η στρατηγική εκτέλεσης αποτελείται από περίπου 40 ώρες υλικού που παραδίδεται σε περίοδο έξι εβδομάδων. Μπορείτε να ολοκληρώσετε τα μαθήματα μόνοι σας, τηρώντας τις κανονικές προθεσμίες.
Περίληψη
Η Στρατηγική Εκτέλεση περιλαμβάνει προσαρμογές βραβευμένων μελετών Harvard Business School, με τις καλύτερες πωλήσεις, καθώς και ευκαιρίες αλληλεπίδρασης με συνομηλίκους σε ομαδικές συζητήσεις. Οι συμμετέχοντες θα διερευνήσουν κοινές προκλήσεις που εμποδίζουν ή εκτροχιάζουν την εκτέλεση και θα μάθουν πώς να σχεδιάζουν συστήματα και δομές που ανταποκρίνονται στους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού τους.
Θα επωφεληθείτε επίσης από τις γνώσεις των ηγετών της βιομηχανίας και της ειδικής σχολής στο Harvard Business School, όπως η Susanna Gallani, Επίκουρη Καθηγήτρια Διοίκησης Επιχειρήσεων και ο Eugene Soltes, Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων. Τα ερευνητικά ευρήματα και οι προοπτικές τους θα συμπληρώσουν τις διδασκαλίες του καθηγητή Simons σχετικά με το σχεδιασμό κινήτρων και τη διαχείριση κινδύνων, αντίστοιχα.
Ηγέτες που πήραν συνέντευξη:
- Meghna Modi, Διευθύνων Σύμβουλος της Go Mobile
- Denise Montgomery, ανεξάρτητος διευθυντής πωλήσεων Mary Kay
- Tom Polen, Διευθύνων Σύμβουλος και Πρόεδρος του Becton Dickinson
- David Rodriguez, EVP και Διευθύνων Σύμβουλος Ανθρώπινου Δυναμικού στο Marriott
- Ο Kasper Rorsted, Διευθύνων Σύμβουλος της Adidas
- Tom Siebel, Ιδρυτής, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του C3.ai
- Bruce Welty, Διευθύνων Σύμβουλος της Quiet Logistics
Απαιτήσεις μάθησης: Προκειμένου να αποκτήσουν ένα Πιστοποιητικό Ολοκλήρωσης, οι συμμετέχοντες πρέπει να ολοκληρώσουν προσεκτικά και τις έξι ενότητες και ασκήσεις σε αυτό (συμπεριλαμβανομένης μιας δραστηριότητας capstone που ενσωματώνει και εφαρμόζει τις έννοιες που καλύπτονται στο μάθημα) εντός των καθορισμένων προθεσμιών.
Κατεβάστε το πρόγραμμα σπουδών εδώ .
Το διαδικτυακό πλεονέκτημα HBS
- Παγκόσμια σχολή
- Ηλεκτρονική μάθηση από την άκρη του καθίσματος
- Παγκόσμια συνεργασία και δικτύωση από ομοτίμους
- Πραγματικός κόσμος, μάθηση βάσει περιπτώσεων
Harvard Business School Online προσφέρει έναν μοναδικό και πολύ ελκυστικό τρόπο για να μάθετε ζωτικές επιχειρηματικές έννοιες. Λύστε ζητήματα που αντιμετωπίζει ο οργανισμός σας, βυθίζοντας τον εαυτό σας στα συστήματα, τις δομές και τις ιδέες που έχουν χρησιμοποιήσει άλλοι οργανισμοί σε διάφορους κλάδους για να αντιμετωπίσουν την εκτέλεση της στρατηγικής. Θα μάθετε από ηγέτες στα Quiet Logistics, Marriott, Adidas, C3.ai, Go Mobile, Becton Dickinson, Henkel και Citibank.
Εκθεσιακός χώρος
Ιδανικοί μαθητές
Ποιος θα ωφεληθεί
Διευθυντές και επαγγελματίες μεσαίου επιπέδου
Αποκτήστε τα πλαίσια και τα εργαλεία για να βελτιώσετε την εκτέλεση στρατηγικής εντός της ομάδας, του τμήματος ή του οργανισμού σας.
Επίδοξοι διευθυντές
Προετοιμαστείτε για έναν διευθυντικό ρόλο και τοποθετήστε τον εαυτό σας για πρόοδο, μαθαίνοντας πώς να εφαρμόσετε αποτελεσματικά τη στρατηγική.
Επιχειρηματίες και Σύμβουλοι
Σχεδιάστε νέες δομές και συστήματα για τη διαχείριση των βασικών εντάσεων της εκτέλεσης στρατηγικής και την επίτευξη επιχειρηματικών στόχων.
Εισαγωγές
Υποτροφίες και Χρηματοδότηση
Αυτό το μάθημα δεν είναι επιλέξιμο για υποτροφίες και οικονομική βοήθεια, αλλά οι προηγούμενοι συμμετέχοντες λαμβάνουν έκπτωση 30%. Για περισσότερες πληροφορίες, επισκεφθείτε τη σελίδα Πληρωμή και Οικονομική Βοήθεια.
Διδακτέα ύλη
Δομή Προγράμματος
Η εκτέλεση της στρατηγικής αποτελείται από περίπου 40 ώρες υλικού που παραδίδεται σε μια περίοδο οκτώ εβδομάδων. Μπορείτε να ολοκληρώσετε τα μαθήματα μόνοι σας, ενώ τηρείτε τακτικές προθεσμίες.
Περίληψη
Το Strategy Execution περιλαμβάνει προσαρμογές βραβευμένων, με τις μεγαλύτερες πωλήσεις περιπτωσιολογικών μελετών του Harvard Business School, καθώς και ευκαιρίες για συμμετοχή με συναδέλφους σε ομαδικές συζητήσεις. Οι συμμετέχοντες θα εξερευνήσουν κοινές προκλήσεις που εμποδίζουν ή εκτροχιάζουν την εκτέλεση και θα μάθουν πώς να σχεδιάζουν συστήματα και δομές που πληρούν τους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού τους.
Θα επωφεληθείτε επίσης από τις γνώσεις των ηγετών του κλάδου και των ειδικών καθηγητών στο Harvard Business School, όπως η Susanna Gallani, Επίκουρη Καθηγήτρια Διοίκησης Επιχειρήσεων και ο Eugene Soltes, Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων. Τα ερευνητικά τους ευρήματα και προοπτικές θα συμπληρώσουν τις διδασκαλίες του καθηγητή Simons σχετικά με το σχεδιασμό κινήτρων και τη διαχείριση κινδύνων, αντίστοιχα.
Οι ηγέτες που πήραν συνέντευξη:
- Meghna Modi, Διευθύνων Σύμβουλος της Go Mobile
- Denise Montgomery, Mary Kay Ανεξάρτητη Διευθύντρια Πωλήσεων
- Tom Polen, Διευθύνων Σύμβουλος και Πρόεδρος της Becton Dickinson
- David Rodriguez, EVP και Global Chief Human Resources Officer της Marriott
- Kasper Rorsted, Διευθύνων Σύμβουλος της Adidas
- Tom Siebel, Ιδρυτής, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της C3.ai
- Bruce Welty, Διευθύνων Σύμβουλος της Quiet Logistics
Προϋποθέσεις μάθησης: Για να κερδίσουν ένα Πιστοποιητικό Ολοκλήρωσης, οι συμμετέχοντες πρέπει να ολοκληρώσουν προσεκτικά και τις έξι ενότητες και τις ασκήσεις σε αυτές (συμπεριλαμβανομένης μιας δραστηριότητας οροφής που ενσωματώνει και εφαρμόζει τις έννοιες που καλύπτονται στο μάθημα) εντός καθορισμένων προθεσμιών.
Αποτέλεσμα προγράμματος
Τι θα μάθετε
- Εφαρμόστε πλαίσια, εργαλεία και ασκήσεις καθορισμού στόχων και παρακολούθησης στις δικές σας στρατηγικές πρωτοβουλίες.
- Αξιολογήστε και αυξήστε τη διαχείριση της ομάδας σας σχετικά με τις βασικές εντάσεις της εκτέλεσης στρατηγικής, συμπεριλαμβανομένου του τρόπου εξισορρόπησης της ανάπτυξης, του κέρδους και του ελέγχου.
- Σχεδιάστε συστήματα μέτρησης για κάθε διάσταση της επιχειρηματικής απόδοσης.
- Εντοπισμός και διαχείριση κινδύνων που θα μπορούσαν να εκτροχιάσουν την εκτέλεση στρατηγικής.
- Ενδυνάμωση των εργαζομένων μέσω ιδιόκτητων πλαισίων όπως το Job Design Optimization Tool, το οποίο βοηθά στο σχεδιασμό εργασιών υψηλής απόδοσης που ενισχύουν την ικανότητα μιας ομάδας να εκτελεί κρίσιμες ευθύνες.
- Προωθήστε την επιτυχή εκτέλεση στρατηγικής δημιουργώντας ένα περιβάλλον που επικοινωνεί ποιες ευκαιρίες και συμπεριφορές ενθαρρύνονται και που είναι εκτός ορίων.