Εισαγωγή
Μάθετε τα χειριστήρια Agile που κάνουν εργασία με εμπιστοσύνη χρησιμοποιώντας πραγματική διαφάνεια (πραγματικές εκτιμήσεις) και συνεχή βελτίωση για να εξασφαλίσετε ότι οι άνθρωποι, η διαδικασία και τα προϊόντα σας προσφέρουν πολύτιμες λύσεις εργασίας.
Σχετικά με αυτό το μάθημα
Το Agile παρέχει μεγαλύτερες δυνατότητες ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων και προσφέρει μοναδικά οφέλη που χάνονται από τις παραδοσιακές μεθόδους, όπως:
Διαφάνεια με καθημερινές συναντήσεις σχετικά με την κατάσταση εργασίας, τον κίνδυνο και το ρυθμό.
Πώς ένας σαφής ορισμός της εκτέλεσης οδηγεί στην αποδοχή όλων των βασικών ενδιαφερομένων.
Μετρά την απόδοση και τα οφέλη των λύσεων εργασίας κατά την παράδοση του έργου.
Εξεταστική δοκιμή για να αποκτήσετε αυθεντική ανατροφοδότηση σχετικά με τις απαιτήσεις λύσης και τη σταθερότητα.
Τακτικές αναδρομές που οδηγούν στη συνεχή βελτίωση στην ομάδα.
Σε αυτό το μάθημα, θα μάθετε πώς αυτοί οι μοχλοί ελέγχου υπερβαίνουν κατά πολύ τις παραδοσιακές μεθόδους διαχείρισης της διαχείρισης κερδοφορίας (EVM), η οποία βασίζεται σε εκτιμήσεις και δεν αλλάζει το πεδίο εφαρμογής. Θα συζητήσουμε πώς το κλειδί για το ξεκλείδωμα του δυναμικού ελέγχου είναι να μάθετε τι να διαχειριστείτε και πώς να το μετρήσετε. Αυτή η απάντηση ποικίλλει μεταξύ των επιπέδων διαχείρισης, χωρίζοντας τις ανησυχίες μεταξύ της οργάνωσης και της ομάδας. Για τον οργανισμό, εστιάζεται στην ικανότητα που παρέχεται και στον τρόπο μέτρησης των δυνατοτήτων απόδοσης επένδυσης (ROI). Για τις ομάδες, είναι μια εστίαση στην ταχύτητα της ομάδας και πώς να διασφαλιστεί ότι η μέτρησή της είναι χρήσιμη για τη διάγνωση εσωτερικών και εξωτερικών περιορισμών παραγωγικότητας.
Με την επιτυχή ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος, οι μαθητές μπορούν να κερδίσουν 10 μονάδες Μονάδας Επαγγελματικής Ανάπτυξης (PDU), οι οποίες αναγνωρίζονται από το Ινστιτούτο Διαχείρισης Έργων (PMI). Πιστωτικές μονάδες PDU είναι απαραίτητες για όσους επιθυμούν να διατηρήσουν την πιστοποίηση ως Project Management Professional (PMP).
Τι θα μάθετε
Agile συστήματα μηχανικής για την εξασφάλιση πολύτιμων, ολοκληρωμένων λύσεων.
Έλεγχος έργων μέσω πραγματικών μετρήσεων έναντι εκτιμήσεων (π.χ. EVM).
Βασικές μέθοδοι για τη διαχείριση ατόμων, διαδικασιών και προϊόντων σε εξουσιοδοτημένες ομάδες.
Πώς να κλείνετε πάντα (ABC) με κάθε αύξηση του έργου χρησιμοποιώντας έναν ορισμό της εκτέλεσης.
Πώς οι πραγματικοί περιορισμοί και ο ευέλικτος τρόπος απλοποιούν τη διαχείριση χαρτοφυλακίου και τις μεθόδους της επιστήμης αποφάσεων: προχωρήστε πέρα από την αναζήτηση βάσει LP, IP και Genetics.
Ευθυγράμμιση επιχειρήσεων: πώς και γιατί τα στρατηγικά σχέδια, η βελτιστοποίηση του χαρτοφυλακίου και η διαχείριση του έργου μπορούν να ευθυγραμμιστούν με απλές μετρήσεις, με διευκόλυνση της ηγεσίας.
Εξεταστέα ύλη μαθήματος
Εβδομάδα 1: Η πρώτη εβδομάδα του μαθήματος ελέγχου εξετάζει τον λόγο για τον έλεγχο των έργων, γιατί τα παραδοσιακά στοιχεία ελέγχου, όπως η διαχείριση κερδισμένης αξίας, αποτυγχάνουν τόσο συχνά και τα τρία βασικά στοιχεία σε οποιαδήποτε διαδικασία ελέγχου: αξία, περιορισμοί και επαλήθευση. Τα μοντέλα Μηχανικών Συστημάτων εξετάζονται για την αποτελεσματικότητά τους στον έλεγχο, με έμφαση στην κυρίαρχη προσέγγιση ελέγχου, το V-μοντέλο, και πώς αμφισβητεί τον έλεγχο με την ανάπτυξη.
Εβδομάδα 2: Η δεύτερη εβδομάδα εξετάζει τον τρόπο διαχείρισης του ελέγχου σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής του έργου, με τα τρία Ps της διαχείρισης: τους ανθρώπους, τη διαδικασία και το προϊόν. Οι προσεγγίσεις και τα εργαλεία σε πραγματικό κόσμο συζητούνται και για τους τρεις μοχλούς σε διαφορετικές προσεγγίσεις στελέχωσης, διαδικασίες απελευθέρωσης και σπριντ για τη διασφάλιση της ποιότητας και χρήση εργαλείων σε επίπεδο προϊόντων για τον ποιοτικό έλεγχο.
Εβδομάδα 3: Η τρίτη εβδομάδα οδηγεί την ανάγκη να "ξεκινήσει με το τέλος στο μυαλό", κλείνοντας σταδιακά τις User Stories χρησιμοποιώντας έναν ορισμό της τελειότητας που συνδέει τα τρία Ps μαζί σε κάθε κύκλο σπριντ (προγραμματισμός, εκτέλεση και έλεγχος).
Εβδομάδα 4: Η τελική, τέταρτη, εβδομάδα αντιμετωπίζει τον έλεγχο των διαδικασιών της Agile σε κλίμακα, από τη δειγματοληψία και τη διαίσθηση κτιρίων σε όλες τις τελετές της ομάδας Agile έως τη διαχείριση των αποφάσεων της ομάδας και των επιδόσεων, ακόμη και χαρτοφυλάκια έργων που χρησιμοποιούν απλοποιημένες μετρήσεις. Η τέταρτη εβδομάδα θα εξετάσει επίσης τον τρόπο με τον οποίο θα ευθυγραμμιστούν οι μετρήσεις διαχείρισης χαρτοφυλακίου και έργου με τη στρατηγική ενός οργανισμού ως μέσο για τη διαχείριση των κινδύνων αδυναμίας ή περιορισμών της εταιρικής πολιτικής.
Περαιτέρω πληροφορίες
Μήκος: 4 εβδομάδες
Προσπάθεια: 2-3 ώρες την εβδομάδα
Τιμή: ΔΩΡΕΑΝ. Προσθέστε ένα επαληθευμένο πιστοποιητικό για $ 125 USD
Ιδρύματα: UMD, USM
Θέμα: Μηχανική
Επίπεδο: Προχωρημένο
Γλώσσα: Αγγλικά
Μεταγραφή βίντεο: Αγγλικά