Δίπλωμα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

Online Academies

Περιγραφή Προγράμματος

Διαβάστε την Επίσημη Περιγραφή

Δίπλωμα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

Online Academies

75% έκπτωση σε όλα τα μαθήματα χρησιμοποιώντας τον κωδικό SA75

ΣΦΑΙΡΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ

Η Διοίκηση Επιχειρήσεων μπορεί να οριστεί ως η διαδικασία καθοδήγησης και καθοδήγησης του συνόλου ή μέρους ενός οργανισμού, μέσω της ανάπτυξης και χειραγώγησης πόρων (ανθρώπινων, οικονομικών, υλικών, πνευματικών ή άυλων).

Οι διαχειριστές πρέπει επίσης να μετρούν τις επιδόσεις του οργανισμού σε τακτική βάση, να αναθεωρούν επιχειρηματικές στρατηγικές και σχέδια και να διασφαλίζουν ότι λαμβάνονται τα κατάλληλα μέτρα για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού.

Η διοίκηση και η ηγεσία είναι ζωτικής σημασίας για την οργανωτική επιτυχία στο σημερινό διεγερτικό παγκόσμιο περιβάλλον. Ο ρόλος της διοίκησης είναι να συλλάβει και να ξεκινήσει στρατηγικές που δημιουργούν και διατηρούν ανταγωνιστική διαφοροποίηση και πλεονέκτημα.

Αυτό το μάθημα διοίκησης επιχειρήσεων έχει σχεδιαστεί για να σας μεταφέρει μέσα από τις βασικές έννοιες που υποστηρίζουν την καλή διαχείριση και να εξασφαλίσετε ότι έχετε τις απαιτούμενες γνώσεις για την προώθηση της οργανωτικής επιτυχίας.

Περίληψη

Μονάδα 1 - Διαχείριση και ηγεσία

«Η διαχείριση είναι μια πρακτική παρά μια επιστήμη». Αυτό είναι κάπως αυτονόητο, αλλά για να προσπαθήσουμε να κάνουμε κανόνες για επιτυχή διαχείριση, όπως και μια χημική διαδικασία, αγνοεί το κύριο στοιχείο της μεταβλητότητας - δηλαδή τους εμπλεκόμενους. Οι δραστηριότητες και ο ρόλος ενός διαχειριστή θα διαφέρουν ανάλογα με τον οργανισμό και τον πολιτισμό του. Σε αυτή τη μονάδα, θα αναθεωρήσετε τα βασικά χαρακτηριστικά της διαχείρισης και της ηγεσίας, ενώ θα εξετάσετε το φάσμα των τρόπων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται στον σύγχρονο χώρο εργασίας.

Μέχρι το τέλος αυτής της μονάδας θα είστε σε θέση να:

  • Περιγράψτε τις βασικές διαφορές μεταξύ της διοίκησης και της ηγεσίας
  • Περιγράψτε τα κύρια στοιχεία του ρόλου του διαχειριστή
  • Προσδιορίστε τα κύρια στοιχεία του ρόλου του ηγέτη
  • Συζητήστε μια σειρά από στυλ διαχείρισης.

Μονάδα 2 - Απόδοση στην εργασία

Κατά την αξιολόγηση των εκπαιδευτικών αναγκών, πρέπει να λάβετε υπόψη τόσο τις ανάγκες του οργανισμού όσο και τις προσδοκίες του ατόμου. Οι λύσεις κατάρτισης περιλαμβάνουν μαθήματα προσαρμοσμένα στις ανάγκες του πελάτη, εξωτερικά μαθήματα, ανοικτή μάθηση, εκπαιδευτικά προγράμματα, απόσπαση, προγύμναση, διδασκαλία στην εργασία και κατάρτιση με βάση τον υπολογιστή. Κατά την αξιολόγηση της κατάρτισης, τα ανώτερα διοικητικά στελέχη πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τα εσωτερικά μέτρα (εάν η κατάρτιση πέτυχε τους καθορισμένους μαθησιακούς στόχους), τα εξωτερικά μέτρα (εάν η κατάρτιση είχε ως αποτέλεσμα βελτιωμένη απόδοση στην εργασία) και τη γενική αποδοτικότητα ή οργάνωση). Αυτοί είναι μερικοί από τους παράγοντες που θα εξετάσετε σε όλη αυτή τη μονάδα.

Μέχρι το τέλος αυτής της μονάδας θα είστε σε θέση να:

  • Περιγράψτε τους τρόπους προσδιορισμού των αναγκών κατάρτισης
  • Αναγνωρίστε πιθανές λύσεις σε συγκεκριμένες εκπαιδευτικές ανάγκες
  • Περιγράψτε μεθόδους παρακολούθησης της κατάρτισης
  • Προσδιορίστε μεθόδους για την αναθεώρηση της απόδοσης των ατόμων
  • Κατανοήστε τις διαδικασίες πειθαρχίας και παραπόνων
  • Περιγράψτε στρατηγικές για τη στήριξη των εργαζομένων στη βελτίωση της απόδοσής τους.

Ενότητα 3 - Εργασία, Σχεδιασμός και Οργάνωση

Πολλές επιχειρήσεις εφαρμόζουν μια παραδοσιακή στρατηγική στην προσέγγισή τους στον προγραμματισμό, κυρίως επειδή οι δραστηριότητές τους είναι σχετικά προβλέψιμες και κανονικές. Με μια συμφωνημένη στρατηγική, μπορεί να δημιουργηθεί ένα λεπτομερές σχέδιο με βραχυπρόθεσμους, μεσοπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους, με λεπτομέρειες για το τι πρέπει να συμβεί, ποιος συμμετέχει, πότε πρέπει να συμβεί, πώς πρέπει να συμβεί, πού πρέπει να συμβεί και γιατί . Στη μονάδα αυτή θα εξετάσετε διάφορα εργαλεία και προσεγγίσεις που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τον προγραμματισμό επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, την ανάπτυξη οργανωτικών στρατηγικών και την ανάλυση εργασιών.

Μέχρι το τέλος αυτής της μονάδας θα είστε σε θέση να:

  • Αναγνωρίστε και περιγράψτε στρατηγικές και σχέδια
  • Αναγνωρίστε τα εργαλεία σχεδιασμού
  • Περιγράψτε μεθόδους αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας
  • Προσδιορίστε και χρησιμοποιήστε τεχνικές οργανωτικής ανάλυσης
  • Αναγνωρίστε και κατανοήστε τη μελέτη μεθόδων
  • Αναγνωρίστε και κατανοήστε τα διαγράμματα διαδικασιών

Μονάδα 4 - Κινητοποίηση του εργατικού δυναμικού

Η απόδοση μιας καλής απόδοσης στην εργασία έχει αποδειχθεί ότι είναι συνάρτηση της ικανότητας, της εμπειρίας, της ανταμοιβής και, πάνω απ 'όλα, των κινήτρων. Είμαστε σκόπιμα όντα και συνεχώς επιλέγουμε στόχους που είναι σημαντικοί για εμάς και επιδιώκουμε να τις επιτύχουμε. Είναι αυτή η δραστηριότητα που στοχεύει στο στόχο που ονομάζουμε κίνητρο. Δεδομένης της σημασίας των εργαζομένων ως οργανωτικού πόρου, είναι προφανώς σημαντικό οι διαχειριστές να κατανοήσουν τη φύση των κινήτρων έτσι ώστε να μπορούν να διαχειριστούν καλύτερα αυτές τις δυνάμεις, τόσο εσωτερικές όσο και εξωτερικές προς τα άτομα, που οδηγούν ορισμένους να ασκήσουν μόνο ελάχιστη προσπάθεια για τα καθήκοντά τους ενώ άλλοι καταβάλλουν πολύ μεγαλύτερες προσπάθειες και κατά συνέπεια είναι πολύ πιο παραγωγικοί.

Μέχρι το τέλος αυτής της μονάδας θα είστε σε θέση να:

  • Ορίστε τα κίνητρα και εξηγήστε τη σημασία που έχουν οι διαχειριστές για την κατανόησή τους
  • Εξηγήστε πώς ταξινομούνται οι θεωρίες των κινήτρων σε θεωρίες περιεχομένου και θεωρίες επεξεργασίας
  • Εξηγήστε τον Taylorism και τις κινητήριες συνέπειές του
  • Κατανοήστε τις κινητήριες συνέπειες των πειραμάτων Hawthorne
  • Εκτιμήστε την ιεραρχία των αναγκών της Maslow και τις κινητήριες συνέπειές της
  • Εξηγήστε τη θεωρία των δύο παραγόντων του Herzberg και τις κίνητριες επιπτώσεις του
  • Περιγράψτε τη θεωρία της προσδοκίας και τις κινητήριες συνέπειες της
  • Κατανοήστε τη θεωρία των ιδίων κεφαλαίων και τις κινητήριες συνέπειές της

Μονάδα 5 - Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού

Η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού (HRM) θεωρείται από τον Porter ως μία από τις κύριες δραστηριότητες ενός οργανισμού. Είναι υπεύθυνη για μία από τις βασικές εισροές της διαδικασίας μετασχηματισμού και συμμετέχει επίσης σε όλες τις άλλες λειτουργίες και δραστηριότητες, καθώς όλες έχουν ένα ανθρώπινο στοιχείο. Το HRM ασχολείται με όλες τις πτυχές της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού σε οργανισμούς, από την αρχική επαφή έως τη λήξη της απασχόλησης (και πέραν αυτών σε ορισμένες περιπτώσεις). Η διαχείριση των ανθρώπων σε οργανισμούς γίνεται όλο και περισσότερο αναγνωρισμένη ως ένας κρίσιμος παράγοντας για την οργανωτική επιτυχία (Storey, 1992, σελ. 46). Το εργατικό δυναμικό μπορεί να θεωρηθεί ως το μεγαλύτερο πλεονέκτημα του οργανισμού και είναι κρίσιμο για την επίτευξη και τη διατήρηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.

Σε αυτή τη μονάδα, εξετάζουμε το ιστορικό και τη φιλοσοφία της HRM και θα επικεντρωθούμε σε ορισμένα από τα καθήκοντα που εκτελούνται, τα οποία μπορούν να επηρεάσουν την αποτελεσματικότητα των ανθρώπων στο εργασιακό περιβάλλον.

Μέχρι το τέλος αυτής της μονάδας θα είστε σε θέση να:

  • Διαχωρίστε τις έννοιες της διαχείρισης του προσωπικού και του HRM
  • Περιγράψτε τον προγραμματισμό των ανθρώπινων πόρων
  • Περιγράψτε διαδικασίες και μεθόδους πρόσληψης και επιλογής
  • Περιγράψτε τα στάδια του κύκλου εκπαίδευσης
  • Εξηγήστε τον ρόλο της αξιολόγησης και της αξιολόγησης
  • Περιγράψτε τους κύριους παράγοντες στις σχέσεις εργοδότη / εργαζομένου και τον ρόλο των συνδικάτων
  • Προσδιορίστε την αξία των διαδικασιών διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού που βασίζονται σε ένα νομοθετικό πλαίσιο

Ενότητα 6 - Επιχειρηματικές στρατηγικές

Κάθε χρόνο στη Βρετανία δημιουργούνται χιλιάδες νέες επιχειρήσεις. Λίγοι θα γίνουν παγκόσμιες εταιρείες που απασχολούν χιλιάδες ανθρώπους, άλλοι δεν θα κάνουν ποτέ την παγκόσμια σκηνή. στην πραγματικότητα, η πλειοψηφία θα παύσει να διαπραγματεύεται εντός δύο ή τριών ετών.

Στη μονάδα αυτή, εξετάζουμε μερικά από τα εργαλεία που μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε για να αποφασίσουμε για τη στρατηγική. Όπως θα δείτε, τα εργαλεία που περιγράφουμε είναι αυτά που συνδέουν τις διάφορες λειτουργίες της επιχείρησης και σχετίζονται με τη λειτουργία της επιχείρησης ως ολοκληρωμένης οργάνωσης και όχι ως μια συλλογή λειτουργιών ή τμημάτων. Η επιχειρηματική στρατηγική αφορά τη γενική κατεύθυνση της οργάνωσης. Εδώ εξετάζουμε τις λειτουργικές ή λειτουργικές στρατηγικές που συμβάλλουν στην επιχειρηματική στρατηγική.

Αρχίζουμε με την εξέταση βασικών ζητημάτων που εμπλέκονται στον καθορισμό στρατηγικής και σε μια διαδικασία επιλογής της στρατηγικής.

Μέχρι το τέλος αυτής της μονάδας θα είστε σε θέση να:

  • Εξηγήστε τον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις πρέπει να ευθυγραμμίσουν τους στόχους και τις ικανότητές τους με τις ανάγκες των πελατών τους και με το περιβάλλον
  • Καθορίστε παραδείγματα επιχειρηματικών στόχων, αποστολών και εκτιμήσεων αξίας
  • Κατανόηση του τρόπου με τον οποίο το επιχειρηματικό περιβάλλον προσφέρει ευκαιρίες για την επιχείρηση, αλλά και τον περιορισμό της ελευθερίας δράσης
  • Περιγράψτε μια σειρά επιχειρηματικών στρατηγικών και εξηγήστε τις συνθήκες στις οποίες μπορεί να είναι κατάλληλες για μια επιχείρηση
  • Περιγράψτε πώς ένας οργανισμός αντιμετωπίζει ένα αβέβαιο μέλλον και απαντά σε πολύπλοκες περιβαλλοντικές αλλαγές.

Διαπίστευση

Αυτό το μάθημα έχει διαπιστευτεί από τις Online Academies . Με την επιτυχή ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος, θα μπορείτε να κατεβάσετε ή να εκτυπώσετε ένα PDF του Διπλώματος Online Academies Σπουδών (παρακαλούμε σημειώστε: θα σας δοθεί επίσης η δυνατότητα να εκτυπωθεί ένα έντυπο αντίγραφο του πιστοποιητικού και να σας αποσταλεί μια μικρή επιπλέον χρέωση). Αν θέλετε να δείτε ένα δείγμα του διπλώματος, κάντε κλικ εδώ

Εκτίμηση

Μετά την ολοκλήρωση κάθε ενότητας, υπάρχει μια αξιολόγηση ερωτήσεων πολλαπλών επιλογών. Αυτό θα σας βοηθήσει να θυμηθείτε τα βασικά σημεία του μαθήματος και να ενεργήσετε ως έλεγχος ότι έχετε διατηρήσει την απαραίτητη γνώση και κατανόηση του συγκεκριμένου τμήματος. Τα αποτελέσματα μπορούν να παρατηρηθούν στιγμιαία και μπορείτε να διορθώσετε λανθασμένες απαντήσεις. Όταν το αποτέλεσμα είναι ικανοποιητικό, μπορείτε να προχωρήσετε στην επόμενη ενότητα.

Αποτελέσματα μαθημάτων

Αφού ολοκληρώσετε με επιτυχία όλες τις ενότητες για την πορεία σας, θα απονεμηθείτε: Ένα δίπλωμα που εκδίδεται από τις Online Academies

Αυτή η σχολή προσφέρει προγράμματα σε:
  • Αγγλικά
Online Academies

Τελευταία ενημέρωση July 28, 2018
Διάρκεια & Τιμή
Το μάθημα αυτό είναι Διαδίκτυο
Start Date
Ημερομηνία Έναρξης
Ανοικτή Εγγραφή
Price
τιμή
199 GBP
Information
Deadline
Contact school
Locations
Ηνωμένο Βασίλειο - Bournemouth, England
Ημερομηνία Έναρξης : Ανοικτή Εγγραφή
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων Contact school
Ημερομηνία Λήξης Contact school
Dates
Ανοικτή Εγγραφή
Ηνωμένο Βασίλειο - Bournemouth, England
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων Contact school
Ημερομηνία Λήξης Contact school